組織開発支援事業

階層別研修の限界を超えるために

「飾りのようなVision」「機能しないマネジメント」結局、組織が変わらずして、人が変わることは難しいのです。

「若手の主体性を育むために、若手向け研修を実施する」確かに重要な施策ではありますが、結局その施策は一要素にしか過ぎません。

組織に必要な人事施策とは?

「人」を対象にするのではなく、「組織」を対象に課題解決をする組織開発。人と人とが有機的につながる機会を創ることで、出る杭が育ち活かされる企業文化を創出します。

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