キャリア開発支援事業

働くの土台をつくる

新入社員から
始まるキャリア
開発 3.0

Open up
your possibilities

TOP-キャリア開発支援事業-新入社員から始まるキャリア開発 3.0

Originality

キャリア開発 3.0

日本の企業風土にフィットする
研究理論を基に設計

ジョブオーナーシップ

利他の醸成と、時代に合わせて
提供価値を高めるHOWの設計

学び方を学ぶ

成長の土台となる、経験から
学ぶ力である内省する技術を反映

キャリアスタート
プログラムFor新人(入社時・配属前)

Goal

働くの土台となるキャリアとジョブ(仕事)へのオーナーシップを学ぶ

Point 3つのポイント

  • 働くへの本質を理解し、権利と義務のバランス感覚を養う
  • ジョブオーナーシップの基本となる5つの基本スキルを学習する
  • リアリティショックを乗り越え仕事を意味づけるHOWを学ぶ

Flow

STEP01
働くの本質とは
STEP02
価値提供の
基本スキル
STEP03
リアリティショック
と学び方
STEP04
キャリアと
マイテーマ

※プログラムは3h~2日間にて課題に合わせてカスタマイズをして提供します

Effect プログラムの効果

  • #キャリアに対する主体性向上
  • #価値提供への主体性向上
  • #組織への順応

キャリアフォロー
プログラムFor新人(1年目後半~2年目)

Goal

“自分の成長” と “仕事の価値” を高める持論を言語化する

Point 3つのポイント

  • 学び方の基本となる問いの技術を学び、経験を振り返る
  • 価値提供の質を高める、対コト(価値)と対ヒト へのスキルを学ぶ
  • 若手時代に陥る成長の壁を乗り越えるHOWを学ぶ

Flow

STEP01
経験を振り返る
STEP02
価値提供の質を
高める対コト編
STEP03
価値提供の質を
高める対ヒト編
STEP04
マイテーマの
再定義

※プログラムは3h~2日間にて課題に合わせてカスタマイズをして提供します

Effect プログラムの効果

  • #キャリアの停滞感を予防
  • #業務の提供価値向上
  • #受け身からの脱却

キャリアネクスト
プログラムFor若手(入社3年目以降)

Goal

影響力を広げる、キャリアとジョブ(仕事)へのオーナーシップを学び直す

Point 3つのポイント

  • これまでの経験(成長)と求められる期待役割の変化を客観視する
  • 価値提供の範囲を広げるためのフレームを学ぶ
  • キャリアオーナーシップを高めるジョブクラフティングを学ぶ

Flow

STEP01
経験を振り返る
STEP02
役割の客観視
STEP03
価値提供の
範囲を広げる
STEP04
ジョブ
クラフティング

※プログラムは3h~2日間にて課題に合わせてカスタマイズをして提供します

Effect プログラムの効果

  • #キャリアの停滞感脱却
  • #リーダーシップの向上
  • #昇格時のマインドセット
  • #不本意な離職予防

キャリアアップデート
プログラムFor若手~中堅(入社5年目以降)

Goal

組織の中核として、節目を機会にキャリアとジョブ(仕事)へのオーナシップを学び直す

Point 3つのポイント

  • 自分・組織・外部環境をみつめ客観視する
  • 自分の価値提供を再定義するためのフレームを学ぶ
  • 自分をアップデートするためのHOWを学び、近い未来を考える

Flow

STEP01
経験を振り返る
STEP02
組織・外部環境の
客観視
STEP03
価値提供の再定義
STEP04
キャリアの
アップデート

※プログラムは3h~2日間にて課題に合わせてカスタマイズをして提供します

Effect プログラムの効果

  • #キャリアの停滞感脱却
  • #リーダーシップの向上
  • #昇格時のマインドセット
  • #不本意な離職予防

取り組み事例

Example

2Days / 専門商社 キャリアスタート

Goal 仕事とキャリアへの主体性向上
時代に合った育成施策を見据えて、キャリア開発を取り入れた新入社員研修の機会を提供

2.5Days / メーカー キャリアネクスト

Goal 不本意な若手離職予防
組織の核を担う人材の定着と活躍を見据えて、研修と職場活性化プロジェクトの機会を提供

1Day / IT キャリアアップデート

Goal 組織ビジョンの浸透
事業の変化と新ビジョン浸透に向けて、自分と組織両方の未来に向き合う機会を提供

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